朋友問了這樣一個問題：假如你要提升你的管理風格的人格魅力，你將怎樣做？說實話，這段時間我剛好在思考這個問題，所以算是分享一下心得吧：
俗話說：江山易改、本性難移。一個人如果管理風格和性格都定型的話，想有大的改變，沒有堅定的意志，是有一定難度的，或許只能改進一丁點。其實這一點我前期一直在嘗試，因為長期的企業(yè)中層管理風格，讓我在做高層管理后，明顯感覺有點不能很好地適，糾其原因，就是管理風格不適環(huán)境及人格魅力不能很好地彰顯出來，故也是必須改變自己的時侯了，比如讓自己變得更強勢點，讓自己的影響力能更大點，但實踐告訴我，那怕一丁點的改變，難度很大，因為這種風格是在我長期的管理環(huán)境中自然而然的形成的，已有些固化了。就目前的工作環(huán)境而言，我認為我現(xiàn)在最欠缺的就是個人的管理風格有點偏軟，影響力還需提升。
所以針對此問題，我將這段時間的一些想法總結如下：
首先好好分析個人的人性弱點，并將之區(qū)分為急需改進的和影響無關重要的，針對急需改進的，結合個人在工作的失敗案例進行歸納總結，再列出一些常犯的小毛病：比如慌張；表達思路有時含糊、不夠清晰、準確；處事太過于關注細節(jié)等，這樣也就找出了影響個人管理風格形成及人格魅力的主要問題點。
其次結合自已長期工作中展現(xiàn)出來的優(yōu)勢及一些成功的案例，總結個人在人格魅力上所具備的優(yōu)點，比如我個人具備以下優(yōu)點：為人謙和、正直、喜歡看人的優(yōu)點、喜歡幫助別人、喜歡交朋友、喜歡和不同類型的人打交道等，將個人的這些優(yōu)勢特點繼續(xù)發(fā)揚，從而讓更多的人愿意和我交往及愿意真心相待。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
第三、在提升管理風格方面，我認為對于向我這樣太過于平易近人的人來說，針對中基層管理及員工來說是一件好事，容易贏得他們的尊敬和喜歡，但對于企業(yè)高層決策人員來說，就會缺少應有的霸氣和略顯底氣不足，這也會成為進一步再提升的致命弱點。其實很多時侯并不是我的決策不正確或細節(jié)考慮不周，而是我不喜歡與人爭執(zhí)，所以這一點對我來說是最致命的。這或許與我喜歡思考而不喜歡表達有關，（以前我性格很內向，做以事都很少遇到困難，很多事情即使從未遇到過的事情都能獨自處理的很好）。所以要提升管理風格，我認為并不是改變自己，而是要把自己性格中的不足想辦法彌補回來，這就是改變和提升。
第四、關于提升人格魅力，我認為每個人都有自己優(yōu)秀的一面，能將最優(yōu)秀的一面展示出來，這就是魅力不斷提升的過程。但每個人的風格是不同的，九型人格把人的管理及處世風格分成9種，無論是哪一種，我認為都有自己的受眾對象，當然眾對象中也有與管理者性格相克的，如何突破與個人性格相克或價值觀不同中的人的相處，我認為是最能展現(xiàn)個人魅力的關鍵點。在我們工作中，如果你能把別人都擺不平的事擺平，你就是眾人心目中的英雄道理，你的人格魅力自然也會彰顯無疑，其實這也是解決與性格相克或價值觀不同的人，人格魅力不足的常用的關鍵事件法。信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
綜上所述，我認為，首先在分析和發(fā)現(xiàn)個人在管理中所存在的劣勢后，我們要有針對性的改進，這是首當其沖的，其次，我們要了解不接受我們管理風格的人群，他們喜歡接受怎樣的風格?我們才能有針對性改善和提升。對于非常難相處的人和事，要學會細微見真情，潤物細無聲，讓他們逐步了解并認識自己，也只有真正認知了，才會接受。我有時很喜歡在qq群里和群友開玩笑，一些新進的群友可能不理解，就會發(fā)生誤會，但我們可以私下解釋，就可以化干戈為玉帛，而且別人也了解到你是個挺幽默的人，呵呵。
對于人格魅力的提升，其實也差不多是同理，當然金無赤足，人無完人，如果我們?yōu)榱俗非笞寗e人認同而不斷改變個人的性格，我也認為是不可取的。我們要充分發(fā)揚個人的長處，只要長處足可以彌補短板，我認為你應有的人格魅力也就實現(xiàn)了。所以人格魅力的提升無需過于去追求完美，只要我們認識到個人的不足和需改進的地方，在為人處世當中特別注意，不要讓自己身陷雷區(qū)或掉進泥沼，堅信你同樣是個很有魅力的人。
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