如今華為正朝著智能終端這第四個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)拔前進(jìn)。據(jù)華為消費(fèi)者bg副總裁黃冀透露，今年華為的智能手機(jī)銷量將達(dá)6000萬(wàn)臺(tái)，明年則將突破1億臺(tái)?！岸覀?cè)谥悄苁謾C(jī)上的產(chǎn)品策略是以旗艦機(jī)樹(shù)立品牌，以中高端機(jī)型擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以精品智能機(jī)支撐規(guī)模市場(chǎng)。華為要做精品智能機(jī)。

繼網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、固網(wǎng)、移動(dòng)通信設(shè)備三大領(lǐng)域站上高峰之后，如今華為正朝著智能終端這第四個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)拔前進(jìn)。據(jù)華為消費(fèi)者bg副總裁黃冀透露，今年華為的智能手機(jī)銷量將達(dá)6000萬(wàn)臺(tái)，明年則將突破1億臺(tái)。

而在最新數(shù)據(jù)中，華為離自己設(shè)定的目標(biāo)又近了一步：在2012年第一季度的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，華為以12.16%的份額排名第二。

于是，華為加快了腳步。近日，主打機(jī)型ascend p1又推出了td版本。這意味著華為在wcdma上推產(chǎn)品的節(jié)奏越來(lái)越快、cdma2000的終端穩(wěn)守住了20.94%市場(chǎng)份額的情況下，希望td能再加一把“柴”。

如此一來(lái)，華為的手機(jī)戰(zhàn)略更清晰了，先聯(lián)手運(yùn)營(yíng)商定制千元智能機(jī)拿下國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)，讓華為手機(jī)越來(lái)越被大眾所熟知，然后再向中高端市場(chǎng)延伸。當(dāng)三大運(yùn)營(yíng)商提出“千元機(jī)”的概念時(shí)，華為儼然成了最積極的支持者，通過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商定制，c8650、sonic等明星產(chǎn)品迅速搶占了千元智能機(jī)的市場(chǎng)份額。以電信定制機(jī)為例，從2010年首款百萬(wàn)級(jí)千元機(jī)c8500，到2011年“60天破百萬(wàn)”、累計(jì)銷量超過(guò)600萬(wàn)部的c8650，以及今天再度打破記錄的第三代大屏千元機(jī)c8812.“千元智能機(jī)將是整個(gè)智能機(jī)市場(chǎng)的基石、是金字塔的底座，未來(lái)幾年增長(zhǎng)的潛力非常大。”華為終端相關(guān)人士告訴本報(bào)。

“而我們?cè)谥悄苁謾C(jī)上的產(chǎn)品策略是以旗艦機(jī)樹(shù)立品牌，以中高端機(jī)型擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以精品智能機(jī)支撐規(guī)模市場(chǎng)。華為要做精品智能機(jī)，其戰(zhàn)略目標(biāo)就是在千元智能機(jī)市場(chǎng)上形成規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力?！鄙鲜鋈耸糠Q。 信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

顯然，隨著性能強(qiáng)大的ascend的面世，華為的舉動(dòng)正如其高級(jí)副總裁余承東所說(shuō)： “我們現(xiàn)在才算真正在終端領(lǐng)域發(fā)力?！逼渫瞥龅腶scend p1、ascend d1等高端旗艦產(chǎn)品陸續(xù)在中國(guó)、西歐、日本、澳大利亞、加拿大等國(guó)家和地區(qū)上市。

“華為進(jìn)軍高端市場(chǎng)和老牌終端巨頭展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)是手機(jī)業(yè)一件值得關(guān)注的大事?！憋w象網(wǎng)ceo項(xiàng)立剛認(rèn)為，“長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商大都是做中低端產(chǎn)品，一直不太敢切入高端市場(chǎng)和一流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這樣的突破，在一定程度上標(biāo)志了智能手機(jī)市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)的崛起?！?信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

“今年開(kāi)始下決心，要做華為自己的品牌?！庇喑袞|很無(wú)奈，“華為以前做手機(jī)終端，都是運(yùn)營(yíng)商定制，不跟消費(fèi)者直接打交道。華為一年發(fā)貨1.5億臺(tái)終端，全球有幾個(gè)企業(yè)出貨這么多？但是沒(méi)有人知道華為的品牌。就像富士康給蘋(píng)果代工，我們看到的都是蘋(píng)果。比如沃達(dá)豐在全球采購(gòu)華為的產(chǎn)品，但是一直用沃達(dá)豐自己的品牌。沒(méi)有品牌，就像買(mǎi)衣服一樣，你把burberry t恤的logo去掉，就不值100歐元了，10元人民幣就能買(mǎi)到，但材質(zhì)都是一樣。”

顯然，余承東也已意識(shí)到迫切需要提升華為的品牌認(rèn)知度，“我們正在學(xué)習(xí)如何越來(lái)越好地走近消費(fèi)者，近期的大規(guī)模廣告投放也是與大家溝通的重要方式，以及我在微博上和大伙兒的交流?！?

在項(xiàng)立剛看來(lái)，“國(guó)產(chǎn)手機(jī)要真正站住腳跟，通過(guò)智能手機(jī)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換形成根本性的突破，就必須建立起自己的品牌，支撐國(guó)家手機(jī)品牌的應(yīng)該是高品質(zhì)、用戶體驗(yàn)好、功能強(qiáng)大的明星手機(jī)。”

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，曾經(jīng)，華為只需站在運(yùn)營(yíng)商的大幕之后，低調(diào)且神秘。而現(xiàn)在，他們要走到臺(tái)前直面各派勢(shì)力和消費(fèi)者的輪番盤(pán)點(diǎn)。

 
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