“職場”即是“江湖”。在職場中，上司在某種程度上左右著我們在企業(yè)中的職業(yè)線，也許我們無從選擇別人，哪怕是“好上司”或是“壞上司”，但我們可以從選擇我們自己做一個(gè)“好下屬”或“壞下屬”。
不要過于關(guān)心上司的工作內(nèi)容；不要過于注意上司的工作量；不要過于熱心于上司的錯(cuò)誤；更不要與上司攀比薪酬。你最需要對其負(fù)責(zé)任的人是你自己。
首先，要懂得擺正位置。上司就是上司，需知任何一位上司的威嚴(yán)都是不可撼動(dòng)的，上司沒有義務(wù)同時(shí)也沒有必要讓你知道他的工作內(nèi)容，而通常他們比你承擔(dān)了更多的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造了更大的價(jià)值與財(cái)富。擺正位置既是做事的前提，同時(shí)也是做人的前提。俗話說：筷子夾菜勺喝湯。上司升職，下屬接班的事情職場處處可見，“槍斃”了上司自己來做的倒是廖廖無幾。
其次，要知道安于本份。所謂“本份”也就是本職工作。只有做好了自己的事，才有資格品評別人做的事；只有盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，才有可能被付予更多的責(zé)任；只有做好了份內(nèi)的事，才有能力做份外的事。職場中我們往往認(rèn)為自己的所做的工作過于簡單而去關(guān)注別人的工作。而簡單只是事物的外表，內(nèi)含則是長時(shí)間的單調(diào)訓(xùn)練，因?yàn)槭觳趴缮?，巧才相對而言簡單?
不要成為上司眼中無關(guān)緊要的人；不要成為上司身上的累贅；更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助已，有用之材才有機(jī)會成材！
為上司排憂解難是做為下屬的職責(zé)所在，否則對上司來說你的存在將失實(shí)質(zhì)意義。成為無關(guān)緊要的人將意味著隨時(shí)可以炒掉；成為累贅將意味著丟掉你這個(gè)包裹將做的更好；成為絆腳石就意味著上司找任何機(jī)會必需把你除掉。而避免這三種結(jié)果的關(guān)鍵點(diǎn)就是你能否為上司排憂解難，助以一臂之力。事實(shí)上管理在某種程度上就是借力，服從管理的表現(xiàn)形勢之一就是借上司以他所需要的力。
助人者多助！何況幫助的對象是有能力左右你職業(yè)風(fēng)向的上司?！芭艖n解難，鼎力之柱”猶如職場大舞臺的臺面，臺面搭建的越漂亮才，才會吸引更多的觀眾。
不要鼠目寸光；不要急功近利；更不要自私自利。每個(gè)人都有價(jià)值，重要的是讓自己增值。
“不謀萬世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一隅?！弊鲇小皟r(jià)值的人”在職場才不會被淘汰出局！每個(gè)人都有其自身的價(jià)值，在職場某種程度上上司認(rèn)為你有“價(jià)值”，你才真的有“價(jià)值”，因?yàn)樗盐罩闶┱共拍艿臋C(jī)會。在職場上你的價(jià)值決不是由你自己認(rèn)定的，而更多的是由你的上司來評判，在上司眼中，安于本分你會擁有你的本來價(jià)值，自私自利你將貶值處理甚至一文不值，深謀全局、大智大勇才會讓你不斷增值。
玉不琢不成器！你如美玉，而上司則為琢你成器的工匠?！吧钪\全局，提升價(jià)值”猶如職場大舞臺的空間，空間越大，可表演節(jié)目的才越多。
不要沒有立場；不要捉摸不定；不要朝三暮四；更不要疑竇叢生。忠誠大于能力，置于四海皆準(zhǔn)，沒人愿意引狼入室。
在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)用人過程中，忠誠不等于能力，在某種程度上卻大于能力。所謂：有德有才者用之，有德無才者育之，有才無德者御之，無德無才者棄之。而所指之“德”更多的就是對于企業(yè)的忠誠。求才而遇知已！忠誠可遇而不可求，才能甚至可以被量化，而忠誠卻不可以被量化?，F(xiàn)代的企業(yè)管理可以考核一個(gè)員工的能力，卻無法考核一個(gè)員工的忠誠。當(dāng)“忠誠”出現(xiàn)在上司與下屬之間時(shí)，不可避免夾雜其中的還有個(gè)人的情感，上司在有意無意間都會給予你更多的幫助和關(guān)照。
借力打力不費(fèi)力，職場要懂得借“東風(fēng)”，而你的上司則是你的第一陣“東風(fēng)”?！靶湃?、忠誠”猶如職場大舞臺的聚光燈，為你聚集人氣，聚焦目光。
職業(yè)的舞臺是屬于你的，你是舞者，你主宰命運(yùn)的航標(biāo)！小舞臺、大舞臺你無從決定；好下屬、壞下屬，全憑你的選擇！
信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)不要過于關(guān)心上司的工作內(nèi)容；不要過于注意上司的工作量；不要過于熱心于上司的錯(cuò)誤；更不要與上司攀比薪酬。你最需要對其負(fù)責(zé)任的人是你自己。
首先，要懂得擺正位置。上司就是上司，需知任何一位上司的威嚴(yán)都是不可撼動(dòng)的，上司沒有義務(wù)同時(shí)也沒有必要讓你知道他的工作內(nèi)容，而通常他們比你承擔(dān)了更多的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造了更大的價(jià)值與財(cái)富。擺正位置既是做事的前提，同時(shí)也是做人的前提。俗話說：筷子夾菜勺喝湯。上司升職，下屬接班的事情職場處處可見，“槍斃”了上司自己來做的倒是廖廖無幾。
其次，要知道安于本份。所謂“本份”也就是本職工作。只有做好了自己的事，才有資格品評別人做的事；只有盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，才有可能被付予更多的責(zé)任；只有做好了份內(nèi)的事，才有能力做份外的事。職場中我們往往認(rèn)為自己的所做的工作過于簡單而去關(guān)注別人的工作。而簡單只是事物的外表，內(nèi)含則是長時(shí)間的單調(diào)訓(xùn)練，因?yàn)槭觳趴缮?，巧才相對而言簡單?
不要成為上司眼中無關(guān)緊要的人；不要成為上司身上的累贅；更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助已，有用之材才有機(jī)會成材！
為上司排憂解難是做為下屬的職責(zé)所在，否則對上司來說你的存在將失實(shí)質(zhì)意義。成為無關(guān)緊要的人將意味著隨時(shí)可以炒掉；成為累贅將意味著丟掉你這個(gè)包裹將做的更好；成為絆腳石就意味著上司找任何機(jī)會必需把你除掉。而避免這三種結(jié)果的關(guān)鍵點(diǎn)就是你能否為上司排憂解難，助以一臂之力。事實(shí)上管理在某種程度上就是借力，服從管理的表現(xiàn)形勢之一就是借上司以他所需要的力。
助人者多助！何況幫助的對象是有能力左右你職業(yè)風(fēng)向的上司?！芭艖n解難，鼎力之柱”猶如職場大舞臺的臺面，臺面搭建的越漂亮才，才會吸引更多的觀眾。
不要鼠目寸光；不要急功近利；更不要自私自利。每個(gè)人都有價(jià)值，重要的是讓自己增值。
“不謀萬世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一隅?！弊鲇小皟r(jià)值的人”在職場才不會被淘汰出局！每個(gè)人都有其自身的價(jià)值，在職場某種程度上上司認(rèn)為你有“價(jià)值”，你才真的有“價(jià)值”，因?yàn)樗盐罩闶┱共拍艿臋C(jī)會。在職場上你的價(jià)值決不是由你自己認(rèn)定的，而更多的是由你的上司來評判，在上司眼中，安于本分你會擁有你的本來價(jià)值，自私自利你將貶值處理甚至一文不值，深謀全局、大智大勇才會讓你不斷增值。
玉不琢不成器！你如美玉，而上司則為琢你成器的工匠?！吧钪\全局，提升價(jià)值”猶如職場大舞臺的空間，空間越大，可表演節(jié)目的才越多。
不要沒有立場；不要捉摸不定；不要朝三暮四；更不要疑竇叢生。忠誠大于能力，置于四海皆準(zhǔn)，沒人愿意引狼入室。
在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)用人過程中，忠誠不等于能力，在某種程度上卻大于能力。所謂：有德有才者用之，有德無才者育之，有才無德者御之，無德無才者棄之。而所指之“德”更多的就是對于企業(yè)的忠誠。求才而遇知已！忠誠可遇而不可求，才能甚至可以被量化，而忠誠卻不可以被量化?，F(xiàn)代的企業(yè)管理可以考核一個(gè)員工的能力，卻無法考核一個(gè)員工的忠誠。當(dāng)“忠誠”出現(xiàn)在上司與下屬之間時(shí)，不可避免夾雜其中的還有個(gè)人的情感，上司在有意無意間都會給予你更多的幫助和關(guān)照。
借力打力不費(fèi)力，職場要懂得借“東風(fēng)”，而你的上司則是你的第一陣“東風(fēng)”?！靶湃?、忠誠”猶如職場大舞臺的聚光燈，為你聚集人氣，聚焦目光。
職業(yè)的舞臺是屬于你的，你是舞者，你主宰命運(yùn)的航標(biāo)！小舞臺、大舞臺你無從決定；好下屬、壞下屬，全憑你的選擇！
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