最好的銷售工作通常來自推介。在你周圍是些了解你，信任你，最有可能幫你找到下個(gè)職位的人。這就是你作為銷售專業(yè)人士的聲譽(yù)如此重要的原因所在。這也是為何搞砸你的客戶以完成任務(wù)是對長期事業(yè)的自殺。

然而，即使你的聲譽(yù)和聯(lián)系人可能會(huì)給你帶來大多數(shù)的生意，但有時(shí)候—比如當(dāng)你開始進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，或者剛到一個(gè)新地方的時(shí)候，你可能需要為銷售職位寫份簡歷。

這篇文章的目的是幫助你熟悉這個(gè)過程。

規(guī)則1：如果沒有其他方法來獲得面試，那就寫份簡歷吧。當(dāng)你回應(yīng)特定的招聘員工廣告時(shí)，這是簡歷大顯身手的時(shí)候。在任何其他情況下，你最好為具體的人制作一封具體的信件，或者謀求個(gè)人的聯(lián)系方式。請記?。汉啔v的目標(biāo)只是獲得和你在尋找的人的電話面試。像其他任何銷售情況一樣，這通常會(huì)更快和更容易實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，而不會(huì)涉及看門人（如人力資源部門）。

規(guī)則2：人力資源小組利用簡歷篩選候選者。對你來說，簡歷的目的是為了獲得一次電話面試，然后這會(huì)帶來進(jìn)一步的談話以及（希望是）一個(gè)工作機(jī)會(huì)。然而，對招聘公司的人力資源小組而言，你的簡歷的用途就完全不同了：他們想用它將你排除出他們需要考慮的人員清單。換句話說，簡歷的重點(diǎn)是在多次篩選中勝出，而不是將你作為候選者推銷。當(dāng)你接到電話時(shí)就做到了這一點(diǎn)。

規(guī)則3：每次求職寫一份獨(dú)一無二的簡歷。你的簡歷將被篩選，可能是通過計(jì)算機(jī)，如果不是，就是通過人力資源小組中的一些偷懶之人，如果簡歷中沒有包含和廣告里相同的關(guān)鍵字，你就完了。這就是為何通用簡歷毫無用處的原因。以一份通用簡歷獲得面試可能就像你摸彩票中獎(jiǎng)一樣。

規(guī)則4：如果你沒有獲得資格，不要寫簡歷。人力資源會(huì)把不符合其最低職位要求的所有簡歷都扔進(jìn)垃圾堆。如果你沒有獲得資格，制作和發(fā)送簡歷就是件毫無意義的工作。這就像向已經(jīng)決定不買的人推銷一樣。完全是浪費(fèi)你的時(shí)間。

規(guī)則5：在你的簡歷中重復(fù)廣告的措辭。如果篩選程序（或人力資源中的偷懶之人）沒有看到正確的用辭，你的簡歷將被淘汰。所以，你必須將正確的用辭放在簡歷中。例如，假設(shè)你看到這樣則廣告：

acme公司想邀請雄心勃勃，勤奮工作的個(gè)人來申請專職外部銷售的職位。申請人應(yīng)能夠給商務(wù)活動(dòng)帶來新的思路；在所有情況下保持公正，尊重和品行端正；無論是獨(dú)自還是作為團(tuán)隊(duì)的一部分，都能表現(xiàn)優(yōu)秀。

列出廣告中的定性詞語，如“雄心勃勃”和“勤勞”。然后寫一篇重復(fù)該廣告的自我介紹，像這樣：

一個(gè)雄心勃勃，工作勤奮，品行端正的人，在尋找一份外部銷售的全職工作，既有獨(dú)立工作，也有作為團(tuán)隊(duì)一份子的機(jī)會(huì)。

這個(gè)介紹的目的是要確保讓你通過第一輪篩選。將你的自我介紹放在簡歷的最前面，就在你的名字下面。

規(guī)則6：研究招聘公司。如果你知道招聘公司的名稱，對他們的商業(yè)模式、銷售手法等做一些快速的研究。這會(huì)在下個(gè)步驟中很有用。然而，如果你非常了解這家招聘公司，那么你或許可以直接越過人力資源篩選和簡歷步驟，轉(zhuǎn)而利用你的人際關(guān)系、社交網(wǎng)絡(luò)或銷售技巧直接去找招聘經(jīng)理（見規(guī)則＃1）。

規(guī)則7：編輯使自我介紹有根據(jù)的可量化證據(jù)。你的下一個(gè)任務(wù)是確信你在“自我介紹”中所做的斷言有你在之前的工作中個(gè)人的具體、定量的例子支持。例如：
雄心勃勃：“通過積極地在一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)部門中開發(fā)客戶，我將銷售收入提高了23%”。

辛勤工作：“我每周工作60個(gè)小時(shí)，直到項(xiàng)目完成，從而在銷售損失中為公司節(jié)省一千萬美元”。

品行端正：“我報(bào)名參加并完成了兩天的銷售倫理課程”。

這里重要的是要避免（在“自我介紹”中）模糊的泛泛之談，而是要提供你是他們可能想雇傭的人的確鑿證據(jù)，以人力資源人士能夠理解的說法表達(dá)。這一信息的存在將有助于確保你的簡歷被放入“回電話”那一堆中。

規(guī)則8：組織簡歷以發(fā)揮自己的長處。一旦你了解了簡歷的核心，要么根據(jù)時(shí)間限制（如果你被定期地雇傭），要么根據(jù)技能（如果在你的就業(yè)歷史中有空白）來組織簡歷。不用說，完成的簡歷必須還清楚地陳述你如何滿足經(jīng)驗(yàn)和教育方面的基本職位要求。

一旦你獲得了電話面試機(jī)會(huì)，這就像任何其他銷售情況一樣：建立關(guān)系，評估需求等等。這對你應(yīng)該很容易，否則你不會(huì)去做銷售，對吧？