然而看似連環(huán)的挫敗，卻迫使投行重新思考定位，于靜默中蓄積力量。如中信證券董事長王東明近日在一次內(nèi)部講座中所言，在目前用市場的方式推動金融市場的政策導向下，中國的投資銀行真的要變成大角色了。
保代降薪潮或再次來襲
直到目前，“保薦代表人”仍被視為是“金領”的同義詞，但它的含金量則正在緩行下坡路。
證監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，目前業(yè)內(nèi)共有保薦代表人2311人，較去年年初又新增約200人。而2013年以來，又有38人在證券業(yè)協(xié)會進行保薦代表人注冊公示。加之“雙人雙簽”的保代簽字權放開，保代利用率面臨嚴重不足，而這一隊伍還在不斷膨脹。
根據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會此前公布的考試計劃，今年的保薦代表人勝任能力考試將于6月和11月進行，正式從往年的“一年一考”變?yōu)椤耙荒甓嗫肌薄?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
“這不代表保代準入門檻的放寬，考試的要求和難度還是沒有變，變得是考完試后的綜合效益。以前一旦通過就能得到很多，現(xiàn)在僅僅相當于一張投行從業(yè)資格證?！币晃粎⑴c出題的投行人士對《第一財經(jīng)日報》表示。
ipo停發(fā)將近半年，財務核查如火如荼，讓投行人員供給過剩卻顆粒無收還成本高企，降薪裁員成為勢在必行的一步。信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
有投行人士表示，年前爆出的中信、國信、安信、華泰等大券商裁員減薪的消息尚不普遍。一些捂著不動還在觀望的券商也按捺不住了。
“今年保代薪酬的調(diào)整，已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑榱耍A計保代薪酬整體會下降約10%?！币患议L三角地區(qū)的投行負責人表示，業(yè)內(nèi)的第二輪保代薪酬調(diào)整或?qū)⒃诮谡归_，去年對降薪裁員還略顯遲疑的中小型券商將成為主力軍。
一位金融獵頭也向記者表示，跟以往每年春節(jié)后投行人員流動呈現(xiàn)高峰相比，今年雖然也不時有保代跳槽，但較往年沉靜了許多，且券商開出的轉(zhuǎn)會費也已跌入百萬元以內(nèi)，且是“有條件”和“非一次性”的支付?！澳壳叭虒潭ㄊ找娌亢唾Y產(chǎn)管理部的人才需求最大。”他表示。
從保薦代表人到投資銀行家
然而，低谷中也孕育著機會。在低潮期的投行紛紛拋開賴以為生的ipo業(yè)務，開始謀劃新的發(fā)展方向。
wind資訊數(shù)據(jù)顯示，去年a股主承銷收入排名前十的券商中有7家ipo收入占比超過80%。
“即使沒有ipo停發(fā)和財務核查一些事情，投行也意識到以往嚴重依賴ipo業(yè)務的模式難以為繼，只是這一情況加速了投行的轉(zhuǎn)型和蛻變?！币晃槐Ｋ]代表人說道。
多位投行人士表示，今年所在部門都強調(diào)，要突破ipo獨大的單一業(yè)務模式，而轉(zhuǎn)向投行產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)力，包括再融資、并購重組、固定收益、市值管理、新三板、資產(chǎn)證券化等業(yè)務在內(nèi)，將原有客戶進行二次開發(fā)乃至多次開發(fā)，建立產(chǎn)品池和資金池留住客戶。
“以前，券商的各個部門之間雖然也有合作，但基本上還是條塊明晰的，現(xiàn)在則是"你中有我，我中有你"?！鄙虾Ｒ患胰痰耐缎腥耸糠Q，其所在公司倡導以客戶為中心延伸投行業(yè)務鏈條，提供股權融資、債權融資、市值管理、股權激勵、并購重組、財富管理、投資顧問等全方位的資本服務業(yè)務體系。
“學習和開拓投行新的業(yè)務模式成為放在我面前的最大課題?！币患抑行腿痰臏时４蛴浾弑硎荆罱C監(jiān)會發(fā)出的資產(chǎn)證券化等一系列征求意見稿和新規(guī)，看似多與資產(chǎn)管理部門有關，但卻是包括投行部門在內(nèi)通力合作才能發(fā)展起來的，蘊藏著諸多機會。
他表示，以前成為保薦代表人是投行人員的職業(yè)終極目標，保代制度賦予的高額收入讓繼續(xù)學習、創(chuàng)新和實踐的動力都喪失了。剩下的只有利益最大化和希望制度永恒的動力了。而現(xiàn)在監(jiān)管鼓勵創(chuàng)新和業(yè)務松綁的政策導向變化，讓中國出現(xiàn)“投資銀行家”的憧憬成為可能。
信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_免費招聘網(wǎng)