不少人心中的理想工作就是“當(dāng)老板”，與其在別人公司底下做事，還不如自己創(chuàng)業(yè)賺大錢(qián)，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)達(dá)人林政忠老師，根據(jù)授課與工作經(jīng)驗(yàn)，提供給想要當(dāng)老板的夢(mèng)想者最精準(zhǔn)實(shí)際的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)，完成“老板夢(mèng)”有方法就不難。

    不論景氣或不景氣，都有人想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，但是否能順利創(chuàng)業(yè)成功，人格特質(zhì)是一個(gè)十分重要的因素，從這幾年來(lái)的授課及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn)，能夠創(chuàng)業(yè)成功的人；以及敢投入創(chuàng)業(yè)工作的人，多具有好奇的態(tài)度、樂(lè)于追求新知、具有一定膽識(shí)及冒險(xiǎn)精神、略帶霸氣及堅(jiān)強(qiáng)的意志力、敢投資自己、能放下身段、耐心下足功夫做功課等特質(zhì)。

    而在這些特質(zhì)當(dāng)中，我覺(jué)得敢投資自己及樂(lè)于追求新知這兩項(xiàng)，是創(chuàng)業(yè)成功的最關(guān)鍵原因，以最近請(qǐng)我當(dāng)輔導(dǎo)顧問(wèn)的兩家餐飲業(yè)老板來(lái)說(shuō)，他們都是極為賺錢(qián)的中小企業(yè)，為了能使事業(yè)成功，不但到處觀摩別人的長(zhǎng)處以增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還四處上課尋訪名師汲取新知，自然能使得決策的考慮更為精準(zhǔn)，發(fā)展的方向更加正確；而他們對(duì)于人脈的經(jīng)營(yíng)更是細(xì)膩，謙和有禮的態(tài)度自然得到多數(shù)人的幫助。有時(shí)靜下心來(lái)對(duì)過(guò)去認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)成功案例加以分析比較與歸納，多能看出上述所講的關(guān)鍵特質(zhì)；反之，猶豫裹足不前、斤斤計(jì)較、眼高手低、只想依賴他人伸出援手的人，就只能原地踏步，毫無(wú)結(jié)果。

    創(chuàng)業(yè)前?？绰?tīng)

    很多人開(kāi)實(shí)體店面都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，要開(kāi)在哪里比較好？這邊給大家一個(gè)建議，與其花很多功夫想開(kāi)店的地點(diǎn)，不如先檢視自己幾個(gè)要點(diǎn)；一是商品力是否足夠？包裝及附屬服務(wù)是否能增加商品的附加價(jià)值？二是價(jià)格訂定是否妥適，消費(fèi)者能不能接受？三是有無(wú)差異化的營(yíng)銷(xiāo)作為，并提供更完善的服務(wù)機(jī)制與近便性（例如：可否外帶或外送、顧客停車(chē)問(wèn)題等）？四是成本控管是否妥當(dāng)？經(jīng)營(yíng)預(yù)算編列是否合理？結(jié)合上述方向；進(jìn)而搭配良好的地點(diǎn)，方能發(fā)揮經(jīng)營(yíng)綜效。而對(duì)于沒(méi)有從事門(mén)市服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或沒(méi)幫家里做過(guò)生意的人來(lái)說(shuō)；最好選擇住辦混合區(qū)或密集小區(qū)型的地點(diǎn)開(kāi)店，這些區(qū)域營(yíng)業(yè)變率小，房租較低，客源穩(wěn)定，熟客經(jīng)營(yíng)容易，人員較容易安排與配置，可以以戰(zhàn)練兵，做為未來(lái)事業(yè)擴(kuò)張的基礎(chǔ)。

    至于很多人思考創(chuàng)業(yè)時(shí)是否要加盟現(xiàn)有連鎖品牌的問(wèn)題；則要視自己是否有經(jīng)營(yíng)技術(shù)而定，如果己身有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及商品開(kāi)發(fā)能力，只要配合適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位及品牌輔導(dǎo)，搭配特色營(yíng)銷(xiāo)，成功機(jī)會(huì)將可大增。但如果沒(méi)有經(jīng)營(yíng)技術(shù)及產(chǎn)品，選擇有水平及聲譽(yù)的加盟總部，確實(shí)是一條比較穩(wěn)當(dāng)?shù)牡缆?。根?jù)最近輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，一些經(jīng)營(yíng)小有規(guī)模的成功老板，都是從加盟體系中練功多年而養(yǎng)成的，雖然期間繳了不少學(xué)費(fèi)，但卻從與顧客的互動(dòng)中，和在地商圈里辛勤耕耘的經(jīng)驗(yàn)，淬煉出更適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)型態(tài)的商品，并在既有模式中進(jìn)行差異化，而后進(jìn)一步自創(chuàng)品牌，贏得消費(fèi)者的肯定。此種創(chuàng)業(yè)成功模式雖然不是直線式的，也歷經(jīng)較長(zhǎng)的醞釀過(guò)程，但卻可摸索出自己一條特有的成功道路，不能不說(shuō)是一個(gè)值得參考的方向。

    選對(duì)創(chuàng)業(yè)形象，是成功的重要關(guān)鍵

    其實(shí)開(kāi)店創(chuàng)業(yè)最難的是如何規(guī)劃形象的展現(xiàn)，也就是si、ci色系的選擇，因?yàn)槌晒Φ摹邦伾保坏芘c商品相互呼應(yīng)，還能強(qiáng)化立地條件，在商圈中凸顯出來(lái)，同時(shí)也能帶給消費(fèi)者深刻的印象及舒適的體驗(yàn)，因此創(chuàng)業(yè)者一定要慎選自己店的“顏色”，并與設(shè)計(jì)師充分討論，發(fā)揮較佳的集客效果。

    創(chuàng)業(yè)者要選擇甚么樣的課程才能打好自己的基礎(chǔ)，我認(rèn)為有兩個(gè)課程最為重要，一是商品管理的課程，因?yàn)樯唐饭芾硎橇闶蹣I(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，藉由商品管理，方能進(jìn)行妥善的商品規(guī)劃及開(kāi)發(fā)，并以良好的商品組合與商品陳列，增進(jìn)商品的銷(xiāo)售，進(jìn)一步減少庫(kù)存與耗損，發(fā)揮最佳的營(yíng)運(yùn)績(jī)效。第二則是商品定價(jià)課程，創(chuàng)業(yè)者可藉由妥適的定價(jià)策略，發(fā)展出自有的市場(chǎng)定位，與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造實(shí)質(zhì)之提帶率。

    多年的教學(xué)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)告訴我，最可憐創(chuàng)業(yè)者就是不知道“行情”的方向，因?yàn)橐粫r(shí)興起而投入金錢(qián)創(chuàng)業(yè)，卻往往走向錯(cuò)誤的道路，進(jìn)而全盤(pán)皆輸；其主要原因在于信息搜集的不完全，加上缺乏專(zhuān)業(yè)者的輔導(dǎo)，因此導(dǎo)致規(guī)劃的失準(zhǔn)，因此在這里必須要提醒有心創(chuàng)業(yè)的朋友，必須做好準(zhǔn)備再出發(fā)，方能掌握成功的商機(jī)。