白領(lǐng)如何戰(zhàn)勝“事業(yè)恐高癥”？有事業(yè)懼高癥的白領(lǐng)通常有兩種類型：
第一種是不敢嘗試——上司很欣賞他的能力，給他提供更高的職位，但他卻說自己還沒有準備好。
通常，這種人連試都不試！我們覺得他很不錯，問他要不要考慮接這個任務(wù)。你看的出來他很高興，很想接下這個位子；但是你又可以看到他很焦慮、不安。這些人對 自己要求很高、能力也很強，結(jié)果考慮幾天回來，他說：no.這個答案超過你的預(yù)期，你問他為什么？他說他不ready（還沒準備好）。
第二種是缺乏自信信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志——接受了新的職位，但是碰到一些公開場合中，曝光率比較大的情形，卻退縮了。他覺得自己不適合這種場合，覺得不自在。
這 類人已經(jīng)去試了，但是他喜歡退縮，遇到覺得不適合、不自在的場合，總會說：“xxx，你幫我去好不好？”他們“永遠覺得自己不夠好”，經(jīng)常眉頭深鎖，擔心 很多東西，擔心這做不好，那做不好。你看的出來他覺得壓力很大，沒辦法很自在。平常他都很理性，碰到壓力，整個人就變的情緒化。比方說，同事間討論一些 事，他會比較大聲一點，因而人家覺得他情緒化、不理性。
如何糾正“事業(yè)懼高癥”？信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志工具箱1：欣賞-尊重-信任
跟他坐下來聊天。比如吃飯時聊一聊他家里、小時候的事，聊他的窮苦出身或逆勢中成長，經(jīng)過這樣的溝通之后，會有一些很具體的信息可以幫助他。這時候，你跟他 說，“你不是一直覺得自己不夠好？”通過讓他認知這件事，讓雙方都有共識，假如他拒絕承認這件事，那就沒辦法產(chǎn)生共識。要讓他承認，一定要先建立相當高的 信任感。這種信任感的兩個前提是欣賞與尊重。
在談話的時候，要非常明白地讓他了解到上司很欣賞他，很寶貝這個人才。他會覺得他從內(nèi)在被尊重了，當他感到被尊重，下一個就是他感到被信任了。 有了欣賞、尊重與信任，對他說，“你會不會覺得，你沒有給自己打了對的分數(shù)？”
工具箱2：發(fā)展正面的自我形象把他過去做成功的事拿出來，跟他講：“你看看，這個東西你其實做的很好?！比缓?，再找一件過去他退縮的事，跟他說：“那你要不要再重新試試看？”一、兩次之后，你會發(fā)現(xiàn)沒有那么難。
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