創(chuàng)業(yè)是件高風(fēng)險的事。只要是高風(fēng)險，就會有人不敢做、不愿做。“體制內(nèi)”的人才就是一例。
新近出 臺的《國務(wù)院關(guān)于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》，為體制內(nèi)科研人員投身創(chuàng)業(yè)打了一針催化劑：體制內(nèi)科研人員在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè)，可保留體制內(nèi)身份和待遇三年。這被稱為“停薪留職”2.0版。在鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)的背景下，人們期望科研人員也能出現(xiàn)類似于1992年前后公務(wù)員“下海熱”一樣的創(chuàng)業(yè)熱潮。
1983年，在民間創(chuàng)業(yè)激情涌動的背景下，有關(guān)部門曾經(jīng)出 臺過一份關(guān)于“停薪留職”的政策，鼓勵了一大批體制內(nèi)的人才創(chuàng)業(yè)，第一代民營企業(yè)也大都誕生于這一階段。1992年，鄧小 平南巡講話，一大批體制內(nèi)精英投身創(chuàng)業(yè)，“92派”很快聲名鵲起。
這一次，同樣的浪潮能否再現(xiàn)?
比較前兩次創(chuàng)業(yè)潮與如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，有非常大的不同。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com前兩次人們創(chuàng)業(yè)最大的阻礙，在于政治風(fēng)險——人們擔(dān)心的是國家是否真正允許個人創(chuàng)業(yè)。國家政策允許了，內(nèi)心早已按捺不住的人們，不待揚鞭自奮蹄。所以，一紙允許“停薪留職”的政策，一番透露改革開放信息的講話，就是創(chuàng)業(yè)者們亟需的定心丸。而如今，顯然沒有人會再糾結(jié)于政策是否允許創(chuàng)業(yè)，他們需要的，是發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)動力。指望給科研人員留條后路，就能激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情，并不現(xiàn)實。
科研人員歷來是創(chuàng)業(yè)的主力軍，在互聯(lián)網(wǎng)大潮和知識經(jīng)濟的背景下，科研人員更是具有獨特的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。調(diào)動科研人員的創(chuàng)業(yè)積極性，無疑能給當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮再添一把火。但同時也必須看到，科學(xué)家和企業(yè)家是完全不同的兩類人，優(yōu)秀的科學(xué)家未必能成為企業(yè)家?？茖W(xué)家只需要潛心做好研究就可以了，企業(yè)家則需要整合各種資源——人才、資金、項目、信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com市場……從優(yōu)秀的科研人員到合格的創(chuàng)業(yè)者，不說脫胎換骨，也是一個巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
更重要的是，創(chuàng)業(yè)沒有回頭路。一個創(chuàng)業(yè)者，如果在出發(fā)的時候就給自己留了后路，恐怕沒有人能堅持到最后。從中科院出來的柳傳志就曾提醒，科研人員創(chuàng)業(yè)最重要的一點是“是不是真的下決心了”，如果腳踩兩只船，態(tài)度不堅定，創(chuàng)業(yè)很難成功。
對創(chuàng)業(yè)者來說，只要踏出了這一步，就要義無反顧地逢山開路遇水搭橋。但凡留有后路，在九死一生的考驗面前，沒有幾個人能堅持到最后。體制內(nèi)的科研人員，如果因為留有后路，就抱著試試看的心態(tài)出來創(chuàng)業(yè)，成功的幾率可以忽略。真正有內(nèi)心驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)者，即使有后路也要在出發(fā)前自斷退路。
對科研人員來說，真正能夠激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)動力的，是完善的創(chuàng)新成果保護制度，是公平有序的市場競爭環(huán)境，是社會對企業(yè)家群體真正的尊重，是高風(fēng)險后面可以預(yù)見的高回報，而不是一條可以在創(chuàng)業(yè)失敗后灰頭土臉回去的“后路”。