雖然受到經(jīng)濟環(huán)境的影響力，但一二月經(jīng)濟仍然保持了回升勢頭。但從工業(yè)消耗品終端需求來看恢復不明顯，市場需求不達終端廠商和經(jīng)銷商預期。機械行業(yè)也受到了不小的影響。從年初的招聘行情來看，機械行業(yè)的招聘需求較去年同期有小幅的上漲，但是火熱程度遠不及往年。
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2013年春節(jié)過后，機械行業(yè)的招聘需求較去年同期上漲了10.2%。從數(shù)據(jù)來看，上漲的幅度雖小，但是總體平穩(wěn)。
各地招聘管理需求小幅上漲廣東同比上漲四成
從最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，各地的招聘需求都有小幅的上漲，幅度雖小，但是上漲的勢頭很穩(wěn)定。一線城市的招聘需求上漲幅度最大的是廣東，較去年同期上漲了48.6%;北京和上海的招聘需求漲幅差距不大，分別為18.0%和17.9%。
而江蘇和浙江的招聘需求較去年同期分別上漲了20.2%和9.9%，呈現(xiàn)出小幅穩(wěn)步上漲的趨勢。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標志
而從招聘會現(xiàn)場的情況來看，企業(yè)的招聘熱情還是很大的。很多企業(yè)的招聘負責人都表示，年后有近三分之一的崗位有空缺，特別是一線工人的報到率最低，流動性也較大。工資和福利待遇是跳槽的主因，所以很多企業(yè)今年都提高了工資和福利待遇水準，希望以此來吸引求職者。
高端人才逐漸熱門汽車行業(yè)招聘攀升信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標志
從職位方面來看，往年是招聘需求大戶的能源業(yè)，今年的招聘需求明顯縮水。與之相反的是汽車行業(yè)人才的需求增幅最大，同比漲幅為56.2%，其中一線城市的需求量最大。
數(shù)據(jù)顯示，汽車行業(yè)需求量最高的三個崗位依次是銷售、研發(fā)、生產(chǎn)制造。其中，需求量最大的崗位是生產(chǎn)制造。機械英才網(wǎng)資深招聘顧問表示，現(xiàn)在汽車企業(yè)需要的是偏先期工藝的高級人才、新車型量產(chǎn)前生產(chǎn)啟動的高級人才等，而非簡單的流水線工人。
工程機械龍頭企業(yè)對于人才的需求也正在逐漸走向高端。從數(shù)據(jù)來看也是這樣，技術類職位和藍領職位的上漲幅度最大，分別為24.0%和19.5%。銷售類職位同比上漲了6.0%。
這是由于中國工程機械行業(yè)告別35%以上的野蠻生長后，正在處于調(diào)整、轉(zhuǎn)型時期，人才戰(zhàn)略也更加趨于理性，這也對工程機械行業(yè)人才提出了更高的要求。2013年人才招聘側(cè)重于新產(chǎn)業(yè)、技術研發(fā)兩大類。高級技工、質(zhì)量管理、營銷服務和國家化管理營銷人才也將會是今年招聘的熱門。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才的推動，如果企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高級人才不僅成本高而且耗時長，所以最合適的方法就是通過招聘管理獲得。
企業(yè)在招聘時常出現(xiàn)求職者一大把，空缺職位一大堆的情況，但真正雙方滿意的卻不多，究其原因，還在于雙方挑選對象時有誤區(qū)。那么原因在哪里?企業(yè)又如何才能找到合適人選呢?以下幾個方面內(nèi)容可供大家參考。
一、招聘前的準備工作
在每次招聘之前，一定要清楚招聘職位所必備的條件。很多時候用人部門在人力需求中所描述的并不能保證依此物色到的人選就是所需的;同時人事部門與用人部門之間的溝通不夠深入，沒有弄明白該職位真正勝任的條件。因此，清晰的職位描述，具體的語言表達(比如盡量避免“靈活，適應能力強”等難以衡量的詞語)是基本要求。其次，對用人部門的環(huán)境，主管個性以及該職位的專業(yè)知識所要有一定了解。最好的選擇是，專業(yè)技術性強的由用人部門派人參與。最后，招聘人員要注意形象、著裝、言行，要了解公司相關的制度，在這方面的很小細節(jié)都影響到公司形象。
二、現(xiàn)場招聘要職業(yè)
招聘人員良好的儀表和著裝姿態(tài)能反映一個公司、一個集體的整體水平，但現(xiàn)實是很多招聘者在現(xiàn)場表現(xiàn)得過于隨意，職業(yè)化意識較差。比如在招聘面試過程中使用不文明詞語、玩弄手機、趴在桌面上面試等，在企業(yè)越來越多要求應聘者素質(zhì)的時候，企業(yè)自身卻表現(xiàn)出與此極為不稱的行為，對招聘質(zhì)量造成了不好的影響。
另外，招聘管理者在面試過程中表現(xiàn)得漫不經(jīng)心，給求職者造成被冷落、不受重視、懷疑企業(yè)品質(zhì)的不良印象。比如主考官問完一堆問題后對求職者講：“今天就面試到這里，你可以走了”，這樣使求職者認為自己沒有得到應有的尊重,進而懷疑企業(yè)文化。企業(yè)又流失了一位潛在的人才。
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