人力資源管理

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[培訓開發(fā)]HR培訓與開發(fā)的特性和方法

1、培訓與開發(fā)的特性(1)培訓的經(jīng)常性及時充實和長期積累，能使企業(yè)人員保持技術上的先進地位獲得最大限度的技術開發(fā)潛能。(2)培訓的超前性關注管理和實踐的研究成果，對其他專業(yè)和技術前沿研究，以最大程度地培養(yǎng)、激發(fā)員工...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓：企業(yè)競爭力的“發(fā)動機”

現(xiàn)在經(jīng)營者都知道：我們要跟別人競爭，就要比人家有創(chuàng)意。將來企業(yè)的勝敗，就是由企業(yè)學習的速度快慢來決定，如果人員學習能力強和速度快，這家企業(yè)一定比其它公司強，也才可以永續(xù)經(jīng)營下去。培訓是企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工培訓--一個嚴肅的話題

現(xiàn)在企業(yè)對員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金已經(jīng)很重視了，因為，在這方面，法律制度很嚴。過去，私人和民營企業(yè)對這3項保險都不太重視，但在法律的日臻完善和監(jiān)督機制的威嚴下面，過去表現(xiàn)不好的企業(yè)也表現(xiàn)得好了起來。但...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何從戰(zhàn)略角度提升企業(yè)人資管理工作

第一，必須做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作任何企業(yè)尤其是集團型企業(yè)一旦缺乏與未來發(fā)展相匹配的人才戰(zhàn)略，最終肯定要制約企業(yè)的進一步發(fā)展，這一點是毫無疑問的。人力資源的開發(fā)和整合是一項長期的工作，應以公司戰(zhàn)略組合、...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)降低人才流失的十種方法

一、關注人員選聘的戰(zhàn)略思想目前，大多數(shù)人力資源管理者已經(jīng)意識到關注人員選聘的戰(zhàn)略思想的重要性。在人員選聘時從戰(zhàn)略上考慮到人員在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展性，為降低員工流失率起到了第一層過濾網(wǎng)的防范作用。二、對應聘者坦誠...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)在變革時代如何留住人才

在機構變化的動蕩時期，太多的公司企圖通過向高管、業(yè)績優(yōu)異者或其他特殊技能擁有者拋出經(jīng)濟激勵的繡球來留住關鍵員工。這些錢花得不是地方。根據(jù)我們的經(jīng)驗，許多接受經(jīng)濟激勵措施的員工本來就會留下來;而另外一些人擔心...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]打造人才“沃土” 提升企業(yè)競爭力

面對外部動蕩的環(huán)境，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨白熱化，從資源競爭上升到了人才競爭，而真正的人才又無法長期與企業(yè)共贏，他們總是在尋找下一個更好的雇主，原因更多的是企業(yè)無法提供讓人才生長的合適環(huán)境。企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才管理之培養(yǎng)三等觀

現(xiàn)在中國很多企業(yè)都在強調人才，這幾年，人力資源、管理咨詢等行業(yè)的發(fā)展，搞得整個國內好像進入了人才管理時代一樣。不可否認，現(xiàn)在很多企業(yè)對人才的管理越來越重視，也有很多企業(yè)把人才管理提到了戰(zhàn)略程度。這是我們看到的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)應該如何使用優(yōu)秀人才

如果一個企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展目標，除了需要具備市場、資金、設備、技術、團隊等因素以外，還必須讓企業(yè)中最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造出最高的價值。雖然企業(yè)中的大量工作需要非常好的團隊協(xié)作才能完成，但是有一些工作并且是重要工作需要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才管理模式解析之導師制

職場里傳統(tǒng)的師徒制正在以另外一種方式延續(xù)，"師傅"這個聽了幾十年的稱呼漸漸被另一個西式的、神秘的詞匯取代——導師。同時，它也被賦予了新的含義。作為人才管理的一種新模式，相信有很多地方都還讓大家迷惑。今天...[閱讀全文]

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