人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]怎樣快速培養(yǎng)企業(yè)的一線人才

對于企業(yè)的發(fā)展來說，在當(dāng)前的形式下離不開人才，而企業(yè)培訓(xùn)業(yè)一直在針對這方面問題進(jìn)行解決。而與之同時(shí)，企業(yè)對于一線人才的需求也是很迫切的，所以怎樣盡快培養(yǎng)出企業(yè)的一線人才是備受人力資源管理者關(guān)注的，多以下面我...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]成就企業(yè)人才，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

隨著企業(yè)大環(huán)境的快速發(fā)展，企業(yè)對于人才的需求量開始變得越來越大。而目前來說，企業(yè)獲得人才的方式無非兩種：通過企業(yè)招聘和通過企業(yè)培訓(xùn)。而且目前情況下，更主要的還是運(yùn)用企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)已有人才，并且以企業(yè)成長成就人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)關(guān)鍵人才培養(yǎng)的選擇要注意什么

21世紀(jì)的到來，企業(yè)發(fā)展需求變得更大，而主要需求就是人才的需求。所以這就導(dǎo)致了企業(yè)培訓(xùn)的興起與廣泛應(yīng)用。而作為企業(yè)，關(guān)鍵人才是不可或缺的，所以企業(yè)選擇關(guān)鍵人才進(jìn)行培養(yǎng)也是一件比較重要的事情。這里需要提醒的是，選...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才管理模式和問題

近些年的企業(yè)發(fā)展推進(jìn)促使企業(yè)需求更進(jìn)一步朝著人才需求邁進(jìn)，企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)化也隨之產(chǎn)生。而直到今天，企業(yè)人才管理模式依舊在困擾著非常多的企業(yè)管理者。所以下面我們分析一下企業(yè)人才管理模式與...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)的人才管理需要知人善任

人才對于公司來說一直都是很重要的資產(chǎn)。而公司人才的來源目前除了招聘之外，還有就是通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)提升已有員工水平。同時(shí)作為企業(yè)人才的管理者，對于人力資源的管理不僅需要系統(tǒng)的規(guī)劃，還需要能夠知人善任。要記住，我不是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才管理需要脫離幻象

對于一個(gè)企業(yè)來說，企業(yè)的發(fā)展是首要任務(wù)。而隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化，企業(yè)要想發(fā)展，離不開人才，并且就現(xiàn)在的情況來看，企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為了企業(yè)人才的主要輸出方式，進(jìn)而企業(yè)的人才管理就變得更加需要去注意與重視。從直觀角度...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]招聘與人才的重要性

招聘與人才的重要性，在企業(yè)招聘人才的時(shí)候，最明顯體現(xiàn)出來。因?yàn)殡S著企業(yè)人才競爭的日益激烈，企業(yè)人才開發(fā)越來越成為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略目標(biāo)。招聘，就成了人才建設(shè)的一個(gè)必不可少的規(guī)定動(dòng)作。人才是戰(zhàn)略之本。企業(yè)管...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘的工作需要注意的問題

當(dāng)前，企業(yè)間的競爭已經(jīng)發(fā)展為人才的競爭，擁有優(yōu)秀人才的企業(yè)也就擁有了強(qiáng)大的競爭力。國有企業(yè)在這樣的形勢之下，必須對人才招聘工作給予足夠的重視。但企業(yè)在人才招聘管理方面依然存在著部分問題，影響到人才招聘質(zhì)量，需...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]關(guān)鍵人才的管理應(yīng)該注意什么

一個(gè)企業(yè)離不開人才，尤其在當(dāng)前的大形勢下，一個(gè)企業(yè)人才的數(shù)量和素質(zhì)會直接影響到這個(gè)企業(yè)的發(fā)展，這也是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)同時(shí)也急需關(guān)鍵人才的原因。而對于關(guān)鍵人才的管理，也是擺在企業(yè)管理者面前的重要問題。下面我們...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)高端人才培養(yǎng)要注意什么問題

企業(yè)培訓(xùn)是目前很多企業(yè)都在進(jìn)行的活動(dòng)，這主要是由于人才問題。人才問題對于企業(yè)來說一直都是現(xiàn)實(shí)又深遠(yuǎn)的問題。簡單的說，人才就是指能在特定位置發(fā)揮出特定的效應(yīng)的一類人。因此，人才是需要分出層次的。而高端人才，更是...[閱讀全文]

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