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[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)經(jīng)理面臨的四個(gè)矛盾企業(yè)2015

我寫了很多文章說培訓(xùn)經(jīng)理不好，比如“培訓(xùn)經(jīng)理是罪魁禍?zhǔn)?”“培訓(xùn)經(jīng)理是鬼門關(guān)!”之類的，其實(shí)培訓(xùn)經(jīng)理也是人呀，在企業(yè)的江湖上，很多事情是身不由己。培訓(xùn)工作做得好，那是應(yīng)該的，但只要出了點(diǎn)小問題，那就是工作沒有做好。營(yíng)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]亞馬遜推出培訓(xùn)計(jì)劃幫助員工轉(zhuǎn)行跳槽

據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，亞馬遜打算幫助它的計(jì)時(shí)員工得到薪酬更高的新工作，但這個(gè)新工作是在亞馬遜公司之外。亞馬遜推出的這項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃將向其計(jì)時(shí)員工每年支付2000美元，以培訓(xùn)出諸如護(hù)士、飛機(jī)維修或電腦輔助設(shè)計(jì)等市場(chǎng)熱門需求的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]探秘谷歌員工培訓(xùn)計(jì)劃

國(guó)外媒體今天撰文稱，為了充分發(fā)揮員工的潛力，實(shí)現(xiàn)最佳的培訓(xùn)效果，谷歌改革了內(nèi)部的培訓(xùn)項(xiàng)目，有的放矢地滿足員工和管理人員的需求。以下為文章全文：培訓(xùn)改革一年來，谷歌ceo拉里·佩奇(larry page)一直在恢復(fù)這家搜...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何規(guī)劃你的職業(yè) 像希拉里競(jìng)選一樣

可能會(huì)猶豫，是否要像這樣來設(shè)定并實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo)?為了競(jìng)選總統(tǒng)，競(jìng)選者的幕后團(tuán)隊(duì)總會(huì)以倒計(jì)時(shí)的方式來進(jìn)行備戰(zhàn)。他們會(huì)計(jì)算預(yù)期結(jié)果，預(yù)估大概要得多少選票才能當(dāng)選。競(jìng)選前的每個(gè)月，團(tuán)隊(duì)都會(huì)制訂詳細(xì)計(jì)劃，為了實(shí)現(xiàn)這...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]李開復(fù)：給熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)青年的八桶冷水

@李開復(fù)：【給熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)青年的八桶冷水】這幾個(gè)月參加了幾個(gè)臺(tái)灣和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，有很多充滿熱情的年輕人參加。也聽到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問題，很多人只看到創(chuàng)業(yè)者光環(huán)，聽到創(chuàng)業(yè)宏偉夢(mèng)想，而對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法過于樂觀，甚至天真。所...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]用導(dǎo)師制培育未來的領(lǐng)導(dǎo)人才

導(dǎo)師制培育企業(yè)后繼人才與未來人才的重要制度。這后繼人才與未來人才一般都是管理者或者技術(shù)人才。為了企業(yè)的未來，需要對(duì)有潛力的管理者進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)、教練、培訓(xùn)、教育。這才是導(dǎo)師制橫空出世的重要原因。當(dāng)然，導(dǎo)師制有...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)到底是什么？HR你知道嗎？

培訓(xùn)是什么?培訓(xùn)就是寧可吹噓，不要face的過程，所以它的音標(biāo)是：[tre?n] 多優(yōu)雅!吹，接著吹吧。這是我的客觀評(píng)價(jià)，沒什么色彩，我既給人培訓(xùn)，我也接受別人的培訓(xùn)，只不過是長(zhǎng)期以來的一種小感受罷了。培訓(xùn)無外乎幾種：告訴別人...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]案例分析：基于績(jī)效管理的員工培訓(xùn)

案例：老王的培訓(xùn)計(jì)劃為什么遭到否決?AAB公司是一家專業(yè)生產(chǎn)手機(jī)、掌上電腦等電子產(chǎn)品的公司，由于管理得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)有方，公司近幾年一直以近100%的速度在迅速發(fā)展。公司張總非常重視人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)，公司的技術(shù)骨干和管...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)和教育圈也是“江湖”

江湖有什么特點(diǎn)?門派眾多，山頭林立，當(dāng)然也有眾多掌門人，眾多創(chuàng)始人，眾多紛爭(zhēng)。某日參加深圳培訓(xùn)圈的聚會(huì)，某講師介紹自己，張嘴就說，自己是某某理論的創(chuàng)始人，把我熏得差點(diǎn)一個(gè)跟頭。有人沒聽清楚他的話，就問他那是個(gè)什么...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院該如何落地？

電子時(shí)代的來臨，更多的人開始接受碎片式的學(xué)習(xí)方式，而網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的興起，正符合了移動(dòng)時(shí)代的時(shí)間碎片化的管理與需求。網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)平臺(tái)的學(xué)習(xí)，最大的好處是自由與靈活，不需要安排特定的時(shí)間，也不需要大家面對(duì)面。正是這個(gè)利...[閱讀全文]

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