人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]成長性企業(yè)選拔人才的問題

隨著社會的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)加快了信息傳播的范圍與速度。在參加的管理培訓課上，了解到應聘者對面試問題的“防疫能力”大為增加，因此我們明顯的感覺到很多面試問題已經(jīng)顯得比較蒼白。迫切需要我們引進更科學、更有效地選拔方法...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]尋找開發(fā)留住人才

中國人力資源領域近期的變化速度著實驚人。人力資源曾經(jīng)是中國的行政事務功能，現(xiàn)在成為這個國家最重要的一項戰(zhàn)略。這種轉變在美國和歐洲花了20年的時間，但是在中國用了不到5年。那些希望遵循國際最佳慣例的中國公司都明...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]治安巡防隊員工作制度戰(zhàn)略

鎮(zhèn)治安巡防隊員工作制度全集》規(guī)章制度為全面貫徹省公安廳《關于加強農村社會治安防范工作的意見》要求及省、市、縣政法工作會議的有關精神，大力加強__治安巡防工作規(guī)范化建設，全力維護社會治安秩序穩(wěn)定，結合當前猴特殊的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才培養(yǎng)的“STAR”分析

STAR，是企業(yè)招聘面試過程中采用的行為面試法之一的面試技巧。其中，“STAR”是S：SITUATION(背景)、T：TASK(任務)、A：ACTION(行動/舉措)和R：RESULT(成果/結果)四個英文字母的首字母組合。它是甄別候選人以往所做過的項目工作事...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]三要點做好企業(yè)人才培養(yǎng)

21世紀的競爭歸根結底是人才的競爭，在企業(yè)里，如果沒有了人，沒有了人才，企業(yè)將無法生存。然而一個企業(yè)的人才，不可能全部或者大部分通過外部引進來達成目的，實際上更多要靠自己培養(yǎng)，要靠企業(yè)的文化環(huán)境、氛圍去培育，只有...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]Facebook：用新兵訓練營做人才培養(yǎng)

前言第一次覺得有興趣介紹新兵營文化是和王建碩聊天的時候。當時我在百姓網(wǎng)里做Advisor，了解到他們也有類似新兵訓練營(即如何讓新來的員工迅速融入到公司文化中進行高效協(xié)作)的項目，一開始也是向Facebook學習，但在具...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)培養(yǎng)人才的5大技巧

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視培養(yǎng)人才的工作，要做好企業(yè)人才培養(yǎng)的工作主要有一下5各方面的工作：早期介入：主要是企業(yè)提供更多的實習機會、見習機會給大學生，在那些已經(jīng)實習過的學生中選擇對本企業(yè)崗位有興趣的學生，或者企業(yè)前置...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]關鍵人才培養(yǎng)

一個企業(yè)持續(xù)成長的前提就是關鍵人才，因為關鍵人才是一個企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，而關鍵人才的企業(yè)培訓就很必要。企業(yè)中80%的業(yè)績往往由20%的關鍵人才完成。而且這20%的關鍵崗位人才也將決定著這個...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]核心人才PK關鍵人才

在我們HR培訓工作中，永遠逃不掉的就是核心人才培養(yǎng)或叫關鍵人才培養(yǎng)，但究竟核心人才與關鍵人才是同一類人才呢?還是兩個不同層次的人群呢?這兩種人才哪個對企業(yè)的影響更深遠呢?起初，我對此也不是理解很深，這次談起，也...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]一盤扣肉引發(fā)的人才培養(yǎng)觀

昨天請假在家，母親買回塊五花肉要給她孫女做紅燒肉，偶一時興起曰：我來做扣肉!于是百度扣肉做法，現(xiàn)學現(xiàn)賣，等到桌上扣肉溢滿香氣時，饞蟲早已被勾的丟了三魂四魄，放一塊入口即化的感覺竟然生出了對人才培養(yǎng)的感慨，提筆之...[閱讀全文]

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