人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]如何在短期內(nèi)體現(xiàn)員工培訓(xùn)的價(jià)值

絕大多數(shù)的培訓(xùn)經(jīng)理都期望在優(yōu)秀的企業(yè)工作，因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)的有著良好的培訓(xùn)文化，相對(duì)完善的培訓(xùn)體系，足夠支持培訓(xùn)組織安排的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，以及老板的高度重視，這是一種美妙的工作環(huán)境，不過這樣的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只會(huì)提供給少數(shù)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]對(duì)基層管理者的培訓(xùn)如何開展

對(duì)于大部分員工的培訓(xùn)工作都好開展，但是在企業(yè)里面向基層管理人員的培訓(xùn)任務(wù)，由于很多企業(yè)這類人群基本上文化程度不高，都是企業(yè)的元老，從公司創(chuàng)立起就一直在，靠資歷到了管理者的位置，但普遍驕傲不遜、妄自尊大，而且以...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何合理的設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容

學(xué)習(xí)歷來是一件枯燥的事情，沒有目的只把學(xué)習(xí)本身當(dāng)成快樂的終究是少數(shù)，成人學(xué)習(xí)尤其是企業(yè)培訓(xùn)是講究投入和產(chǎn)出的，一定是功利的，要確保培訓(xùn)的效果，就一定需要從學(xué)員本身出發(fā)，傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)員多半是被動(dòng)式的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)講師技巧之營(yíng)銷培訓(xùn)如何走出模具化陰影

經(jīng)常有一些老板向筆者抱怨：企業(yè)每年都要拿出大把的銀子來培訓(xùn)自己的銷售人員，然而遺憾的是，銷售人員除了學(xué)了一些激情之外，營(yíng)銷能力并沒有得到太多的提升。講師來講師去的最終結(jié)果是大家都知道了做什么卻忘記了該怎么做...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)銷售培訓(xùn)欠缺的三大點(diǎn)

培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略，需要持續(xù)不斷的進(jìn)行，不可能一勞永逸，而許多企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)成最神的壯陽(yáng)藥，想馬上見效，而且效果持久。這種培訓(xùn)心態(tài)導(dǎo)致對(duì)培訓(xùn)心理期望過高，結(jié)果可能總是失望，尤其是針對(duì)銷售的培訓(xùn)，常常出現(xiàn)培訓(xùn)需求...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何做好剛畢業(yè)大學(xué)生的培訓(xùn)工作

提起入職培訓(xùn)，HR們都很熟悉，大家的做法也都大同小異。但專門針對(duì)大學(xué)生的入職培訓(xùn)，與普通入職培訓(xùn)有什么不一樣的地方和操作方式，各企業(yè)也會(huì)有一些各自不同的培訓(xùn)安排?？v觀當(dāng)今這個(gè)社會(huì)，企業(yè)對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)卻是不言而喻的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]透視企業(yè)培訓(xùn)之短板效應(yīng)

中國(guó)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)火爆兩年后最近有降溫的趨勢(shì)，而備受爭(zhēng)議企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師似乎正受到很多企業(yè)的青睞，熱鬧且混亂的中國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充滿了吊詭和多變。但通過分析我們得知不管從哪個(gè)方面看都是與時(shí)下打造學(xué)習(xí)型組織的大環(huán)境和大...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)發(fā)展部的關(guān)鍵崗位與任務(wù)模型

好培訓(xùn)離不開一個(gè)高績(jī)效的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)，那么培訓(xùn)發(fā)展部或者企業(yè)大學(xué)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是什么呢?團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該具備怎樣的技能?彼此應(yīng)該形成怎樣的分工呢?小編今日為大家推薦一篇專業(yè)文章《培訓(xùn)發(fā)展部的關(guān)鍵崗位與任務(wù)模型》...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)不等同于人才培養(yǎng)

企業(yè)培訓(xùn)是一種目前比較熱門的形式，也是企業(yè)解決人才問題應(yīng)用比較普遍的方法。這里需要提醒企業(yè)管理者的是，企業(yè)培訓(xùn)并不等同于人才的培養(yǎng)。近年來，關(guān)于“企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)” 的言論可謂甚囂塵上，企業(yè)作為...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)人才培訓(xùn)能力

對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司來說，擁有的土地是最初的發(fā)展力;擁有了資金是進(jìn)一步的發(fā)展力;而發(fā)展到將來，擁有人才是企業(yè)發(fā)展的必要條件。這也詮釋了企業(yè)培訓(xùn)的重要性。而對(duì)于企業(yè)來說，可持續(xù)發(fā)展是非常重要的課題。那么下面介...[閱讀全文]

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